单项选择题
由于某些活动发生迟延，其中一位项目团队成员在未获得任何批准的情况下扩大了范围。项目经理接下来该做什么（）
A.评估对项目所做变更的影响B.用新范围更新项目文档C.删除这些变更，以符合最初需求D.增加项目团队成员，以避免屡次发生进度计划迟延的情况
单项选择题 某公司开始实施Scrum在第一个冲刺中途，沟通问题开始浮现，有些项目团队成员与其他团队成员步调不一致。出现此沟通差距的原因是什么（）
单项选择题 某公司正在运用预测型方法开发范围管理计划中定义的一个特定组件，由于监管要求会定期变更，开发团队己请求运用敏捷方法。针对开发团队的请求项目经理应做什么（）
单项选择题 一份口头声明指出，加入Scrum团队的新团队成员有特殊需要。敏捷专家注意到某些团队成员不确定团队动力会发生什么样的变化。敏捷专家该做什么（）
