单项选择题
项目经理正在管理一个混合型项目，在参加完一个迭代审查会议后，一位相关方告诉项目经理他们非常忙，询问如此频繁举行这些审查会议的原因。项目经理该如何应对（）
A.与该相关方讨论该混合型项目的效益以及频繁举行审查会议会如何带来价值增值和减少返工B.与该相关方磋商其可以减少参加审查会议的方案，并更新相关方参与计划，以反映这种减少参加审查会议的情况C.向该相关方说明相关方参与计划规定他们必须参加所有审查会议D.将该问题记录在问题日志中，并将该分歧上报给项目发起人，以寻求帮助
单项选择题 一位项目经理正在一家跨国公司管理一个重要项目，他正在与所有团队成员一起举行进度会议。其中一位团队成员在会上指出，他们正面临的一个关键问题将会导致他们无法完成所分配的任务。项目经理应该做什么（）
单项选择题 由于某些活动发生迟延，其中一位项目团队成员在未获得任何批准的情况下扩大了范围。项目经理接下来该做什么（）
单项选择题 某公司开始实施Scrum在第一个冲刺中途，沟通问题开始浮现，有些项目团队成员与其他团队成员步调不一致。出现此沟通差距的原因是什么（）
