单项选择题
A.界定高层级风险，并在完成工作分解结构（WBS）后制定风险减轻计划
B.将一个用户焦点小组确定为对结果有很大影响的外部相关方
C.聘用顾问进行效益分析，并将分析结果作为项目章程的输入内容
D.聘用多名外部用户对产品进行验收测试
单项选择题 鉴于先前与某客户共事的经验教训，项目经理注意到，客户对发送给他待其审批的文件的处理时间比较长、总是超过约定时间表。在与该客户举行的初始启动会上，项目经理应该如何为新项目解决此问题（）
单项选择题 一个战略计划的项目经理发现一个新相关方对该项目感兴趣，希望确保该相关方充分了解该项目的目的、目标、效益和风险。项目经理该做什么来推动项目取得成功（）
单项选择题 某零售连锁店正在评估一个项目，以更换其在多个地点的所有门店的支付系统。该项目未超过门槛金额，但预期会增加市场分额、改善客户服务并留住更多客户。项目计划基于从各阶段回顾会议了解的情况分阶段实施。企业应如何增加该项目的价值（）