假设A公司根据市场工资调研结果及公司薪酬水平定位（领先型、跟随型或滞后型），确定某职位等级的平均工资为10000元。且根据企业实际管理情况，确定该职位等级的带宽为100%。则该职位等级的最低工资为（）；最高工资为（）。

A.该薪点表为12等，每等分10级。
B.该薪点表为10级，每级分12等。
C.随着薪等增加，级差越来越大。
D.随着薪等增加，级差越来越小。

A.等级化薪酬结构——等级较多，级差较小。通常要求对每个等级所做的工作给出细致的描述，明确每个人的职责。
B.扁平化薪酬结构——等级较少，级差较大。界定的每个等级的任务职责范围比较宽泛，从而使员工拥有更大的决策自主权。

A.领先型策略（企业发放的薪酬高于市场平均工资水平）
B.跟随型策略（企业发放的薪酬基本与市场平均工资水平持平）
C.滞后型策略（企业发放的薪酬落后于市场平均工资水平）
D.差异化策略（企业根据各事业部不同市场定位，采取不同薪酬水平定位）