单项选择题
关于职责分配矩阵，下面说法正确的是？（）
A.可以划分出多个层级，高层级的职责分配矩阵可界定哪些项目小组或单位分别负责工作分解结构的哪一部分工作；而低层级职责分配矩阵则可在小组内，为具体活动分配角色、职责和授权水平
B.所有的层级都能为具体活动分配角色、职责和授权水平
C.所有的层级都可界定哪些项目小组或单位分别负责工作分解结构的哪一部分工作
D.只能划分一个层级
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单项选择题
作为项目经理，你制定奖励制度是为了提高大家的工作积极性。执行奖励制度后，你发现反而增加了大家的冲突，导致项目团队的士气下降。这个时候你应该？（）
A.取消奖励制度
B.更新不合理的奖励制度，制定一个大家都认可的奖励制度，旨在鼓励双赢
C.更新奖励制度，制定赢-输奖励制度，使最佳成员获得奖励
D.偷偷把不合格的团队成员解雇 -
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项目经理在项目进展一半时发现，尚未咨询在项目相关领域具有专业知识的某关键功能资源主管。应在何时确定该主管？（）
A.规划过程
B.执行定性风险分析
C.启动过程
D.规划沟通 -
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发起人因费用超标要终止项目，关键相关方不同意，关键相关方认为项目不能仅仅用钱衡量。项目经理需要做一个经验教训总结报告，该文件属于以下哪一项？（）
A.组织过程资产
B.项目管理计划
C.风险管理计划
D.事业环境因素
